現場(chǎng)管理是當前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，對促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強安全文化建設，樹(shù)立企業(yè)形象，推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用?，F場(chǎng)管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的“難點(diǎn)”等問(wèn)題，把抓現場(chǎng)管理作為現代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結合點(diǎn)，才能夠得到領(lǐng)導的支持和重視，是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。

   一、現場(chǎng)管理對安全生產(chǎn)的現實(shí)意義

         1、現場(chǎng)是各種生產(chǎn)的集合，是各項管理功能的；聚焦點(diǎn)，現場(chǎng)管理也是對現場(chǎng)各種生產(chǎn)要素的管理和各項管理功能的驗證?，F場(chǎng)管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面，也是一個(gè)龐大的系統工程，一個(gè)企業(yè)管理好不好關(guān)鍵是看現場(chǎng)管理好不好，在一個(gè)現場(chǎng)管理混亂的企業(yè)里，很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，現場(chǎng)就是市場(chǎng)，現場(chǎng)就是企業(yè)的形象。只有強化現場(chǎng)管理，提高工藝水平，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟效益。

          2、在實(shí)際意義方面，加強現場(chǎng)管理，能夠減少事故發(fā)生。因為事故發(fā)生的最重要的間接因素就是現場(chǎng)管理因素（環(huán)境），由于現場(chǎng)管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現場(chǎng)的隱患，從而導致人傷、設備、火災事故發(fā)生。加強現場(chǎng)管理，就會(huì )促進(jìn)各項基礎管理工作的提高，避免或減少因管理不當或失誤造成的事故，提高生產(chǎn)現場(chǎng)的本質(zhì)安全，達到實(shí)現安全生產(chǎn)的目的。

          3、現場(chǎng)管理是安全文明生產(chǎn)的要求：是一次廣泛的群眾性活動(dòng)，要求員工;從我做起、從身邊做起，通過(guò)對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng);臟、亂、差的治理，對不安全、不文明的規勸，對各項基礎管理工作的加強，不僅增強職工的責任感、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，如保持安全通道是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設備設施保養是否完好，庫房人員管理是否符合防火標準，通過(guò)現場(chǎng)管理對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的再教育。所以現場(chǎng)管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的難點(diǎn)等問(wèn)題，把抓現場(chǎng)管理作為現代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結合點(diǎn)，才能夠得到領(lǐng)導的支持和重視，是促進(jìn)企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。

          二、我司5S管理工作分配與進(jìn)展

           三、我司5S工作取得成效

           現在我司廠(chǎng)區整潔多了，但我們堅信這只是5S運動(dòng)的開(kāi)始而已，一定不會(huì )松懈，下一個(gè)目標是潛移默化，把理念逐步融入到每個(gè)人腦中，心中，使每個(gè)人能自覺(jué)參與到公司管理之中，我們堅信天宇新能源的未來(lái)一定更加宏偉燦爛！